承載著豐收碩果的2016年已然過去，滿懷希望的2017年起舞而來。2017年1月13日下午1：30整，“安徽邦和物業(yè)2017年工作會議暨首屆員工代表大會”在淮北工業(yè)學(xué)校隆重舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、項目部經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、先進集體、先進個人代表參加了此次會議。

首先，由各項目部、各部門回顧了2016年取得的重大成績，也總結(jié)了在2016年中工作不足，匯報了各2017年的合理目標(biāo)規(guī)劃。最后，由總經(jīng)理做2016年工作匯報，總經(jīng)理從3個部分，對公司2016年度的工作進行了簡潔明確的總結(jié)，指出公司在過去的一年，發(fā)展模式不斷調(diào)整、順應(yīng)市場要求，獲得新的收獲并找出了2016年工作差距與不足。提出了2017年的工作思路與目標(biāo)：一是要把握市場機遇，跟蹤優(yōu)質(zhì)項目，確保目標(biāo)完成；二狠抓經(jīng)營目標(biāo)分解工作，落實目標(biāo)任務(wù)，指標(biāo)到人。；三是進一步激活經(jīng)營管理目標(biāo)管控；四是構(gòu)建人才培養(yǎng)梯隊，讓有潛力的年輕人有更好的平臺；五是落實培訓(xùn)目標(biāo)，抓好三級培訓(xùn)工作的落地和考核；六是加強班組團隊建設(shè)，激發(fā)團隊的競爭力。七是狠抓公司品牌建設(shè)，把業(yè)主的滿意度作為公司品牌發(fā)轉(zhuǎn)的唯一途徑。八是積極開展文化活動，滿足公司發(fā)展和業(yè)主及職工的文化需求。九是以公司成立十周年為契機，制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

最后，會議進行了2017年目標(biāo)責(zé)任書的簽約儀式。由公司總經(jīng)理與各分公司、各部門、分公司簽訂2017年公司年度《目標(biāo)責(zé)任書》，隨后各項目進行了目標(biāo)PK大賽，所有成員信心滿懷，確信在新的一年，公司發(fā)展登上新的臺階。

2016年我們有很多收獲，也有值得我們深思的不足。但是，2017年我們已制定了目標(biāo)、規(guī)劃了藍圖，前方的路既有青山綠水，也有坎坷荊棘。只要我們堅定信念，用于擔(dān)當(dāng)，敢于擼起袖子加油干，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的目標(biāo)。讓我們滿懷信心和期待，一起迎接新的挑戰(zhàn)。