10月10日，安徽邦和物業(yè)管理有限責(zé)任公司第三季度會(huì)議在合肥順利召開。會(huì)議由總經(jīng)理張?jiān)Ｐ裰鞒?，各分公司總?jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)成員等人參加。

會(huì)議在《我愛你，中國》合唱中開幕。首先公布了三季度檢查評(píng)比結(jié)果，表彰了三季度冠軍單位：淮北師范大學(xué)綜合項(xiàng)目部。隨后各分公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理代表匯報(bào)了前三季度工作成果及第四季度工作目標(biāo)和計(jì)劃?？偨?jīng)理總結(jié)了三季度的工作成果，三季度公司市場拓展表現(xiàn)突出。張總對公司沖刺四季度工作目標(biāo)做出全面部署和動(dòng)員，并對公司投資中國礦業(yè)大學(xué)酒店工作的推進(jìn)向與會(huì)管理者作了通報(bào)。

張總在培訓(xùn)中重點(diǎn)分享了其清華大學(xué)之行所見所思所悟。他指出工作中我們要做到五個(gè)“學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)使用、學(xué)會(huì)總結(jié)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新；企業(yè)要建責(zé)任制，個(gè)人要有責(zé)任心，沒有責(zé)任心的責(zé)任制，形同虛設(shè)。總助許倩和各區(qū)域總經(jīng)理還分享了蘇州培訓(xùn)課件《總裁執(zhí)行模式》感受和核心內(nèi)容，培訓(xùn)了《目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)營運(yùn)行管理日常業(yè)務(wù)處理原則與方法》。

此次會(huì)議的召開，為第四季度確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)和發(fā)展方向。在下一步工作中，邦和員工將依據(jù)公司指導(dǎo)思想，全力完成全年目標(biāo)，用心提升服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)更加卓越的邦和形象。