10月22日，安徽邦和物業(yè)管理有限責(zé)任公司第三季度會議在公司徐州維也納酒店順利召開。會議持續(xù)三天，由總經(jīng)理張裕旭主持，各分公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理及機關(guān)成員參加。

23日上午八點，會議在莊嚴(yán)的《國歌》合唱中開幕，全體與會人員莊嚴(yán)肅穆。會議首先通報了第三季度各項目檢查結(jié)果及第三季度目標(biāo)完成情況結(jié)果，表彰了第三季度冠軍單位：泗州名城，宿城一中。同時對慶祝建黨一百周年活動的優(yōu)秀團隊進行了頒獎：宿州二中、宿州分公司、宿馬一中、時代廣場。

隨后各分公司總經(jīng)理及項目經(jīng)理代表匯報了第三季度工作成果、存在差距及第四季度的目標(biāo)計劃。彭玉芬、李彬、金潔三位分公司總經(jīng)理及萬芳、許倩、徐樂貴、王柳、夏純艷、汪勇等區(qū)域、部門及項目負責(zé)人作了工作成果報告。季度冠軍項目負責(zé)人進行經(jīng)驗分享，交換思想，大家共同學(xué)習(xí)進步。宋總為大家匯報了三季度市場拓展報告及四季度目標(biāo)計劃，為公司的拓展指明了方向，讓大家增添了信心。最后，張總總結(jié)了第三季度的工作及第四季度的工作目標(biāo)報告，夯實組織內(nèi)功，提高學(xué)習(xí)能力，強化公司的企業(yè)文化修養(yǎng)，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展，回顧第三季度各條線取得的工作業(yè)績，反思不足，并提出新的工作目標(biāo)。

下午，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專業(yè)人士，為全體與會人員做了深刻全面的工作培訓(xùn)，集中進行了《三季度存在的問題及整改指導(dǎo)意見》、《項目服務(wù)細節(jié)的提升方案》、《項目工程常見問題的判斷及處理方法》等專業(yè)培訓(xùn)，張總為大家?guī)砹斯竞诵膬r值觀的解析及公司的發(fā)展方向的闡述，總結(jié)拓展訓(xùn)練與團隊管理。通過兩天的總結(jié)、培訓(xùn)，會議于下午六時，在濃烈的氛圍中圓滿結(jié)束。

在二〇二一年的最后一個季度，安徽邦和物業(yè)管理有限責(zé)任公司將在張裕旭總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在各分公司總經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工的努力下，奮勇前進，服務(wù)水平必將邁上一個新的臺階，全力沖刺完成全年總目標(biāo)。

會議期間還舉辦了拓展活動，提升員工之間的相互協(xié)作和凝聚力，增進對集體的參與意識與責(zé)任心，塑造團隊活力，推動組織成長。

次日，全體與會人員參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，緬懷革命烈士，感懷歷史崢嶸歲月，讓大家更加珍惜這來之不易的幸福生活，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，奮勇前進，努力工作，為國家和社會的發(fā)展奉獻自己的力量！