為全面提升質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水及全員質(zhì)量意識(shí)，邦和物業(yè)供電局項(xiàng)目部開展5月質(zhì)量月活動(dòng)，通過開展此次活動(dòng)，營(yíng)造了質(zhì)量月氛圍。

質(zhì)量月是公司項(xiàng)目部提升管理水平的一個(gè)重要的活動(dòng)月，在每年5月質(zhì)量月活動(dòng)中，供電局項(xiàng)目部圍繞公司的核心理念，結(jié)合實(shí)際情況，制定出活動(dòng)方案，精心組織實(shí)施。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的落實(shí)與完善。

一、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

利用晨會(huì)、周例會(huì)組織員工加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，通過理論和實(shí)踐深入學(xué)習(xí)“如何做好物業(yè)服務(wù)”“辦公類目標(biāo)責(zé)任檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容，提升項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步打造物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高。

    二、組織員工每周交叉互查活動(dòng)，及時(shí)查找日常管理中存在的問題和不足，及時(shí)糾正，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

三、開展質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了“人人學(xué)質(zhì)量，時(shí)時(shí)學(xué)質(zhì)量，處處講質(zhì)量”的良好氛圍。進(jìn)一步了提高了全員質(zhì)量意識(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳安全建設(shè)，提升全員安全意識(shí)，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

五、開展了以“提高水平、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織全員學(xué)習(xí)“員工手冊(cè)”“環(huán)境部工作手冊(cè)”等知識(shí)，使全員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高，品質(zhì)有了較大的提升。

   “一事一物皆品質(zhì)，一舉一動(dòng)顯服務(wù)”邦和物業(yè)供電局項(xiàng)目部將時(shí)刻秉承公司“口碑是檢驗(yàn)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，企業(yè)質(zhì)量將會(huì)更加輝煌。