4月24日，安徽邦和物業(yè)管理有限責任公司第一季度會議在我司徐州維也納酒店順利召開。會議持續(xù)兩天，由總經(jīng)理張裕旭主持，各分公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理及機關(guān)成員參加。

24日下午一點，會議在莊嚴的《國歌》合唱中開幕，首先通報了第一季度各項目檢查結(jié)果及第一季度目標完成情況結(jié)果，表彰了第一季度冠軍單位：宿州二中，卓耕廣場。

隨后各分公司總經(jīng)理及項目經(jīng)理代表匯報了第一季度工作成果、存在差距及第二季度的目標計劃。楊慶、王珊珊、卜曼麗等項目經(jīng)理為大家作了詳細生動的經(jīng)驗分享，宋具平總、王大釗、李宗林、夏純艷經(jīng)理作了如何開展下一步工作的表態(tài)發(fā)言。最后，張總總結(jié)了第一季度的工作成果及第二季度的發(fā)展規(guī)劃和目標要求，夯實組織內(nèi)功，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展，維護與業(yè)主之間粘性。回顧第一季度各條線取得的工作業(yè)績，反思不足，并提出新的工作目標。

  4月25日，公司領(lǐng)導及各部門專業(yè)人士，為全體與會人員做了深刻全面的工作培訓，集中進行了《工作中易出現(xiàn)的人事管理風險及解決方案》、《一季度存在的重點問題及解決方案》、《項目日常出現(xiàn)的財務(wù)不規(guī)范問題及解決方案》、《如何與業(yè)主溝通在管理項目的招投標需求》、《項目品質(zhì)提升是硬道理》、《物業(yè)常規(guī)法律風險管控》等專業(yè)培訓，其中張總、宋總、物業(yè)部許總、財務(wù)部徐經(jīng)理、埇橋區(qū)法院項目經(jīng)理王珊珊、蚌埠三院項目經(jīng)理卜曼麗等公司和項目負責人培訓生動，深入淺出，讓大家受益匪淺，迎來陣陣掌聲。

會議間歇時間舉辦了一系列互動活動，提升員工之間的相互協(xié)作和凝聚力。通過兩天的總結(jié)、培訓，會議于下午五時，在濃烈的氛圍中圓滿結(jié)束。

開新局初心如磐，啟新程使命在肩！在新的季度，安徽邦和物業(yè)管理有限責任公司將在張裕旭總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在各分公司總經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工的努力下，攜手同心、團結(jié)一致、扎實工作、砥礪前行，克服不利因素，在危局中覓新機，想方設(shè)法，不折不扣出色完成公司下達的各項年度工作目標，實現(xiàn)公司的穩(wěn)步健康發(fā)展，邁上一個新的臺階。